Entretiens Jacques Cartier 2008

ActivitÉs culturelles
Colloque

21^es ENTRETIENS JACQUES CARTIER
Musées : horizons du XXI^e siècle
9 et 10 octobre 2008
Le Musée national des beaux-arts du Québec tient à remercier vivement chacun des conférenciers européens et canadiens ayant participé à l'automne 2008 aux 21es Entretiens Jacques Cartier, sous le titre Musées : horizons du XXIe siècle, à la fois pour l'intérêt actuel de leur présentation respective et pour la stature professionnelle de leur contribution. Nous sommes heureux de pouvoir rendre compte ici, sous forme électronique, d'une partie de leurs échanges quant à l'état des lieux et leur vision sur les thématiques suivantes : financement, collections, développement des publics, « leadership » et architecture muséale.

Le développement est au cœur de la problématique actuelle des musées, qu'ils soient d'Europe ou d'Amérique. À la lumière de l'évolution des sociétés, les musées sont confrontés à des choix stratégiques. Qu'il s'agisse d'attentes du public, de démographie, d'intérêts financiers ou de l'évolution du patrimoine, nombre de facteurs appellent à des transformations et à des développements. À elle seule, la question cruciale du financement et des apports respectifs du public et du privé aura des conséquences déterminantes sur les politiques et les pratiques muséales. En outre, cette dimension est indissociable des développements architecturaux qui pointent à l'horizon. Dès lors, quels seront les rapports entre le geste architectural et l'intention muséographique? Les ressources humaines promettent de connaître des développements inédits qui affecteront la formation et le profil des muséologues. On devra aussi s'interroger sur le développement et la nature des collections muséales, sur la façon de les faire grandir au gré de nouveaux financements. Il faudra enfin poser la question essentielle du développement des publics, de la diversité de leurs origines et de leurs ancrages sociaux, sans oublier les nouveaux outils à mettre à leur disposition pour satisfaire leurs attentes légitimes.

RÉSUMÉS DES PRÉSENTATIONS
Financement

Le financement des musées (PDF)
Par Robert Spickler
Haut gestionnaire culturel, Québec
Voir texte intégral de la présentation, disponible lors du colloque (PDF)
Le Réseau muséal du Québec :
des avenues nouvelles pour le développement (PDF)
Par Louis Vallée
Sous-ministre adjoint, secteur des politiques, du patrimoine, de la muséologie et des communications, ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine du Québec
Voir texte intégral de la présentation, disponible lors du colloque (PDF)

Nouvelles modalités de financement : jusqu'où aller trop loin (PDF)
Par Jean-Michel Tobelem
Directeur du cabinet-conseil Option Culture, France
Voir texte intégral de la présentation, disponible lors du colloque (PDF)

Le mécénat culturel : un besoin, une réalité et une force (PDF)
Par Louise Giroux
Directrice générale, Philanthrôpia, France

Collections

L'impact de la Commission canadienne des biens culturels, établie en 1977,
sur la nature du mécénat et l'évolution des collections publiques (PDF)
Par Janet M. Brooke
Directrice, Agnes Etherington Art Centre, Queen's University, Kingston, Ontario
Les années Porter : quinze ans de développement des collections
au Musée national des beaux-arts du Québec (1993-2008) (PDF)
Par Yves Lacasse
Directeur des collections et de la recherche, Musée national des beaux-arts du Québec
Musée et patrimoine in situ (PDF)
Par Jean Guibal
Directeur de la culture et du patrimoine, Conseil général de l'Isère, Musée dauphinois
Le musée du Centre Historique Minier de Lewarde (PDF)
Par André Dubuc
Directeur, Centre Historique Minier de Lewarde
FRAME (French Regional American Museum Exchange) (PDF)
Par Jacques Vilain
Directeur, Échanges franco-américains FRAME, France
Développement des publics
McCord 2.0 : nouvelle philosophie, nouvelles manières de faire,
nouveau public? (PDF)
Par Nicole Vallières
Directrice, collections, recherche et programmes, Musée McCord, Montréal (Québec)
Développer la clientèle en réduisant le marché potentiel (PDF)
Par Benoît Légaré
Vice-président, Centre des sciences de Montréal (Québec)
Voir texte intégral de la présentation, disponible lors du colloque (PDF)
La rencontre directe avec la création contemporaine (PDF)
Par Patrice Chazottes
Chef du Service programmation jeune public, Centre Pompidou, France
Addendum de M. Chazottes suite à l'avancement du projet (PDF)

Leadership
Leadership et/ou gestion (PDF)
Par Nancy Hushion
Présidente, N.L. Hushion et Associés, Ontario
Voir texte intégral de la présentation, disponible lors du colloque (PDF)
Des compétences à la fois plus larges et plus pointues
pour les personnels des musées (PDF)
Par Claire Merleau-Ponty
Chef du Service des échanges et programmes internationaux, École du Louvre, France
Le leadership est une direction qui vient de la personne (PDF)
Par Laurent Lapierre
Titulaire, Chaire de leadership Pierre-Péladeau, HEC Montréal, Québec
Architecture muséale
Nouvelles fonctions muséales et architecture (PDF)
Par Michel Côté
Directeur, Musée des Confluences (Lyon, France), et coprésident du colloque
Mettre les publics au cœur du dispositif muséal (PDF)
Par Danièle Brochu
Chargée de projet « politique des publics et médiation », Louvre-Lens, France
Questions et réponses autour d'un projet d'agrandissement :
le cas du Musée national des beaux-arts du Québec (PDF)
Par John R. Porter
Président, Fondation du Musée national des beaux-arts du Québec,
et coprésident du colloque, Québec

La commande muséale (PDF)
Par Jacques White
Directeur de l'École d'architecture, Université Laval, Québec
Voir texte intégral de la présentation, disponible lors du colloque (PDF)
Synthèse du colloque
Résumé général du colloque (PDF)
Par Jean Davallon
Directeur, Laboratoire Culture et communication, Université d'Avignon
Résumé général du colloque (PDF)
Par Raymond Montpetit
Professeur, Département d'histoire de l'art, Université du Québec à Montréal